En las operaciones industriales, muchas veces las mejoras más importantes nacen de observar en detalle las tareas cotidianas.
Pequeños cambios en la forma de trabajar pueden generar impactos concretos en eficiencia, productividad y utilización de recursos.
Ese fue el caso de una mejora implementada en la Fábrica Santa Isabel, lugar en el que brindamos soluciones para Renault Argentina. Allí desarrollamos una solución específica para optimizar el proceso de pintado de escalones en Planta Pintura.
Tradicionalmente, la tarea se realizaba utilizando cinta para delimitar las superficies a pintar. Si bien era un método funcional, implicaba un alto consumo de materiales, mayores tiempos de preparación y una operatoria más manual.
A partir de esta necesidad, se diseñó y fabricó en el taller de pintura un dispositivo reutilizable que permite adaptarse a distintas medidas de escalones y facilitar su aplicación en diferentes sectores de planta.
El dispositivo se coloca sobre el borde del escalón para delimitar de forma precisa el sector a pintar. Gracias a su estructura adaptable, puede utilizarse en distintas medidas de escalones y reutilizarse en múltiples aplicaciones.
Esto permite reemplazar gran parte del uso de cinta tradicional, optimizando tiempos de preparación y reduciendo significativamente el consumo de materiales.
La implementación del nuevo sistema tuvo un impacto directo en el uso de materiales. Mientras que con el método tradicional se estimaba la utilización de 55 rollos de cinta, con el nuevo dispositivo solo se utilizaron 22.
Además de la reducción en el consumo, la mejora permitió optimizar tiempos operativos y aumentar la productividad del servicio. En total, el sistema fue utilizado para el pintado de 1.355 escalones dentro de Planta Pintura.
Este tipo de iniciativas reflejan cómo la mejora continua también se construye desde la observación diaria, el conocimiento operativo y la búsqueda constante de soluciones más eficientes.
En ISCOT además de brindar soluciones para nuestros socios estratégicos, trabajamos para identificar oportunidades de mejora que permitan elevar los estándares de calidad, optimizar recursos y fortalecer cada operación.